製品の品質レベルを 引き上げる

調剤業務自動化ソリューションを取り扱うパラタ社では、数年かけて複数の異なる PLM システム導入を経て、自分たちが「泥沼にはまっている」ことに気付きました。旧式のシステムは、アップグレードや不具合の修正、現在のビジネスプロセスに合わせた調整を実施するのに高額な費用がかかるものになっていました。

この事例では、パラタ社における Aras Innovator 選定、導入のプロジェクト、そしてどのような導入効果があったかをご紹介します。