インペリアル・ブランズが変化するコンプライアンスの環境に適応する方法

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Imperial Brandsは国際的なタバコ会社で、製品ライフサイクル管理（PLM）においていくつかの障害に直面してきました。同社は、複雑な製品ポートフォリオを管理しながら、分散したビジネスシステムと世界中の製造拠点で運営する必要があり、高度に規制された業界で絶えず変化するコンプライアンス要件に対応する必要がありました。

多くのグローバルな資産駆動型の組織もImperial Brandsと同じ状況に直面しています。彼らは国ごとに異なる要件に応じて多くの製品仕様を迅速に更新する必要がありますが、サイロ化されたエンジニアリング環境ではそれが難しいのです。

変動するコンプライアンスの課題

Imperial Brandsは世界で4番目に大きなタバコ会社であり、最近、次世代の無煙製品の広範なポートフォリオの提供を開始しました。大規模なグローバル企業として、同社は100以上の市場で活動しており、それぞれに関連する独自の需要と要件に対応する必要があります。多くの企業が、各国の異なる法的仕様や変化する規制要件を持つ複数の国での運営において同様の課題に直面しています。各市場の規制の頻繁な変更を追跡し、これらの新しい要件を効率的に製品に統合することは非常に困難です。

Imperial Brandsの過去の製品ライフサイクル管理のアプローチには、いくつかの分散したシステムが含まれていました。しかし、これらのサイロ化されたツールは、Imperialが成長するにつれて製品仕様に加えられた多数の変更に対応できませんでした。年間平均30,000件の変更が行われています。チームはまた、組織全体での一貫性の維持や、データの管理、およびチーム間のコラボレーションの促進にも苦労しました。その結果、Imperial Brandsは運用上のボトルネックを経験し、製品改善の機会を逃しました。これらの課題は、Imperial Brandsが製品ポートフォリオを拡大し、いくつかの買収を行うにつれて悪化しました。

Imperial BrandsがAras Innovatorを活用する3つの方法

Imperial Brandsは、PLMにより一貫したアプローチを採用し、製品のトレーサビリティを向上させる時期であることを認識していました。同社は、Arasのカスタマイズ可能なワークフローの提供と、コンプライアンス要件を簡単に追跡し報告できる能力を理由に選びました。Aras Innovator®のインスタンス用にいくつかのカスタムアプリケーションを開発した後、チームはそれを20の製造拠点に同時に展開しました。この実装戦略により、部品表（BOM）データ、コンプライアンスプロセス、世界中の生産拠点間の接続性が最小限の中断で維持されることが保証されました。

ここでは、チームがAras Innovatorを活用して国ごとの規制を満たし、スムーズに対応するためのいくつかの基本的な方法を紹介します。

接続されたワークフロー

まず、チームは断片化されたシステムをリンクし、部門全体で接続されたエンドツーエンドのアプローチを採用する必要がありました。このレベルの接続性を促進するために、チームは効果的なデータ転送を優先し、情報を簡単に共有する方法を確立し、静的なドキュメントをダウンロードして送信するなどの手動の取り組みを超える方法を模索しました。

ビジネス固有のニーズに合わせたカスタマイズ

画一的なアプローチを展開するのではなく、Imperial BrandsはAras Innovatorを活用して、既存のプロセスに合わせてPLMワークフローを調整し、チームが堅苦しいPLM構造に適応することを強制するのではなく、既存の環境内でシームレスに機能するアプリケーションを作成することができました。

強力なコンプライアンス機能

チームは、Aras Innovatorのインスタンスをカスタマイズして、多数の製品仕様と規制の変更に対応しました。最終製品は、リアルタイムのバージョン管理、トレーサビリティ、およびデータ整合性機能を提供します。これらの機能により、チームは国ごとの規制の変更に対応し、生産を迅速に適応させることができます。

Imperial Brands：現在および将来の成功への準備

現在、Imperial BrandsはAras Innovatorの独自のインスタンスを活用して現在の課題に対処し、将来の成功に向けて準備をしています。同社は、データの質の向上と運用効率の向上を享受しており、他の取り組みに向けて明確な道筋を提供しています。たとえば、Imperial Brandsは、既存のPLMプラットフォームに環境、社会、ガバナンス（ESG）のデータ管理機能を統合する計画です。

Imperial BrandsのPLMプロセスおよびシステムのシニアマネージャーであるDavid Everson氏によると、「Arasプラットフォームは私たちのPLM変革において重要な役割を果たし、プロセスを合理化し、コラボレーションを強化し、将来のデジタル化の取り組みの基盤を築くことを可能にしました。その柔軟性とカスタマイズ機能は、私たちの作業方法を真に革新しました。」

Imperial BrandsのPLM変革についてもっと知るために、完全なケーススタディを読む。