Témoignages clients

Caltex Oil Améliore ses Processus d’Ingénierie avec Aras Innovator

Caltex Oil Tools optimise ses opérations d’ingénierie grâce à une gestion plus efficace et une meilleure visibilité dans les domaines critiques de la fabrication, permettant ainsi de livrer plus rapidement des produits à ses clients.

 Customer Story – Caltex Oil Tools [FR]
Taille
45 employés
Industrie
Exploration pétrolière et gazière

Défis

  • Gestion inefficace des processus d’ingénierie : Caltex a rencontré des difficultés à transformer ses opérations numériquement sans PLM pour unifier les données, soutenir la croissance de l’entreprise et maintenir la flexibilité.
  • Insatisfaction face aux solutions d’ingénierie des produits : Caltex utilisait auparavant des solutions PDM et PLM obsolètes, coûteuses à mettre à jour, basées sur une technologie dépassée et mal connectées aux autres systèmes.
  • Visibilité limitée des données MRO : Le MRO existant de Caltex ne permettait pas une documentation rapide des processus critiques de la chaîne de valeur, tels que la maintenance, les réparations, les remplacements et les inspections, compliquant le suivi pour les clients et les autorités réglementaires.

Résultats

  • Opérations rationalisées via le fil numérique : Grâce au fil numérique, Caltex peut désormais créer et gérer des jumeaux numériques pour améliorer les fonctions essentielles dans la fabrication, la maintenance, la réparation et la révision.
  • Amélioration de la gestion d’ingénierie des produits grâce au PLM et au PDM : Avec l’application Product Engineering d’Aras Innovator, Caltex peut gérer plus efficacement les pièces, les nomenclatures (BOM), les documents, les dessins et les modifications du cycle de vie des produits.
  • Visibilité et traçabilité améliorées du MRO : L’adoption de Nexus (par vdR Group, partenaire Gold d’Aras) permet aux équipes d’ingénierie d’interagir directement avec les données ERP dans Aras, améliorant ainsi la traçabilité et accélérant les processus d’ingénierie et de MRO.
3,6x 84%
augmentation de la production des puits par rapport à la norme du secteur réduction du temps de livraison avec Aras Innovator

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Caltex Oil Tools est un fabricant d’équipements pétroliers et gaziers qui, depuis plus de 30 ans, développe des produits d’exploration onshore et offshore. L’entreprise se spécialise dans l’ingénierie de produits fiables aidant les opérateurs pétroliers et gaziers mondiaux à surmonter les défis complexes en eaux profondes, à maximiser l’efficacité opérationnelle et à réduire les coûts de production.

Après un changement de propriété et de direction, l’entreprise a connu un virage stratégique vers des capacités et des solutions d’ingénierie hautement spécialisées, notamment pour les équipements utilisés entre la ligne d’eau et la ligne de boue en milieu profond. Une intervention typique peut inclure l’amélioration de la production d’un puits pétrolier, où des équipements spécialisés sont utilisés pour rendre le puits plus productif. Cela implique le développement de machines permettant à l’équipe de terrain d’accéder au puits pour y introduire des produits chimiques augmentant la production pétrolière.

Points Sensibles

Un des différenciateurs clés de Caltex est sa capacité à répondre rapidement aux complexités, besoins et délais uniques de chaque client. Une gestion efficace des données fournit des informations précieuses pour générer des solutions plus rapidement et efficacement, permettant d’obtenir de meilleurs résultats.

Par exemple, lors d’une mission visant à « tuer » un puits dans une zone opérationnelle reculée du golfe du Mexique, l’équipe de Caltex savait comment accomplir cette tâche efficacement. Ils devaient fabriquer et déployer un équipement pour injecter des fluides avec une gravité spécifique très élevée, soit 20 000 pieds cubes standards d’hélium, afin d’étouffer le puits situé à 7 200 pieds de profondeur.

Cependant, ce projet complexe nécessitait des processus métier et des procédures de gestion des données bien établis chez Caltex. L’entreprise a rapidement réalisé qu’elle devait investir dans une solution de gestion du cycle de vie des produits (PLM) pour améliorer ses processus d’ingénierie. Auparavant, l’équipe de Caltex utilisait des outils PDM et PLM hérités, basés sur une technologie dépassée, nécessitant des mises à jour coûteuses et mal connectés à d’autres systèmes.

Les Réussites de Caltex avec Aras Innovator

Caltex a adopté Aras Innovator comme solution PLM car elle répondait à ses besoins de personnalisation et de connectivité des applications. La plateforme Aras a offert à Caltex Oil la flexibilité nécessaire pour optimiser son architecture ouverte sans coûts élevés pour chaque mise à jour.

En intégrant Nexus, les équipes d’ingénierie peuvent interagir directement avec les données ERP dans Aras, rationalisant ainsi les opérations et assurant l’intégration future de nouvelles sources de données. L’équipe peut transférer des pièces et des nomenclatures vers D365 et créer des liens fédérés pour accéder aux propriétés maîtresses, telles que les niveaux de stock, les prix et les unités de mesure.

Résultats

Après la mise en œuvre d’Aras et Nexus, les principaux indicateurs de Caltex se sont améliorés. Un client a vu sa production de puits augmenter de 360 %, bien au-dessus de la norme sectorielle de 100 %. Caltex a également accéléré ses délais de livraison typiques de 84 %, réduisant la durée des projets de 24 à 4 mois, tout en diminuant les coûts de 65 % par rapport à ses concurrents.

« Si je dis à un client qu’il a un accès complet aux données de fabrication d’un produit que nous avons développé pour lui, cela le surprendra. Cela nous différenciera de nos concurrents, nous permettra d’améliorer notre productivité, de réduire nos coûts et d’augmenter notre qualité. »

– CHRIS MANCINI, DIRECTEUR GÉNÉRAL, CALTEX