Effilux ist ein schnell wachsender französischer Hersteller von komplexen LED-Beleuchtungslösungen für die Bereiche industrielle Bildverarbeitung, Logistik, Luft- und Raumfahrt sowie Medizintechnik. Das Unternehmen begann als dreiköpfiges Start-up und hat sich zu einer global agierenden Organisation mit einem Exportanteil von 80 % entwickelt. Das umfangreiche Produktportfolio umfasst Balken- und Linienbeleuchtungen, Hinterleuchtungen, Dome- und Flachdome, Spotlights, Musterprojektoren sowie telezentrische, Ring- und koaxiale Beleuchtungen.
Neben diesen Katalogprodukten bietet Effilux maßgeschneiderte Beleuchtungslösungen an, und zwar entweder durch die Anpassung bestehender Standardprodukte oder durch die Entwicklung vollständig kundenspezifischer Produkte.
Pain Points
Vor der Einführung von Aras Innovator sah sich Effilux mit kritischen Herausforderungen konfrontiert, die den Betrieb und das Wachstum behinderten. Produktinformationen waren auf Dateiservern und Tabellenkalkulationen verteilt, was Entscheidungen verzögerte und zu Ineffizienzen führte. Manuelle Prozesse für das Änderungsmanagement und die Dokumentenaktualisierung führten häufig zu Inkonsistenzen und Engpässen.
Mit dem Wachstum des Produktportfolios auf Tausende mechanische, optische und elektronische Varianten wurde das Konfigurationsmanagement zunehmend komplexer. Die Altsysteme boten weder Skalierbarkeit noch Rückverfolgbarkeit, was die globalen Expansionsziele von Effilux deutlich erschwerte.
Anforderungen an das PLM-System
Um diese Herausforderungen zu meistern, hat Effilux zentrale Anforderungen an seine Product-Lifecycle-Management-(PLM)-Lösung definiert:
- Zugänglichkeit: Zentralisierung von Produkt- und Prozessdaten auf einer einzigen, zugänglichen Plattform
- Benutzerfreundlichkeit: intuitive Bedienung für Nicht-IT-Spezialisten mit minimalem Schulungsaufwand
- Konfigurierbarkeit: flexibles Konfigurationsmanagement für ein hochgradig kundenspezifisches Produktportfolio
- Kontrolle: lokale Bereitstellung (On-Premises) für sensible technische und Kundendaten
- Integration: nahtlose Anbindung an SolidWorks und das zukünftige ERP-System
- Skalierbarkeit: Anpassungsfähigkeit an Unternehmenswachstum und Erweiterung der Produktlinien
„Mit Aras hatten wir endlich die Flexibilität und Kontrolle, die wir benötigten, um Tausende Produktvarianten zu verwalten und uns gleichzeitig auf globales Wachstum vorzubereiten.”
Erfolge mit Aras Innovator
Effilux hat durch die schrittweise Implementierung von Aras Innovator das Fundament für seine digitale Transformation gelegt. Bereits im ersten Jahr wurden das Dokumentenmanagement, das Teilemanagement und strukturierte Änderungsprozesse eingeführt. Durch die Integration mit SolidWorks wurde das CAD-Datenmanagement optimiert, die Freigabeworkflows verbessert, der manuelle Aufwand verringert und die Effizienz gesteigert.
Aras Innovator vereinfachte zudem die Verwaltung der hochkomplexen Produktfamilien von Effilux und ermöglichte die Erstellung und Pflege Tausender Varianten. Die intuitive Benutzeroberfläche beschleunigte die Akzeptanz in den Bereichen Design, Industrialisierung und Produktion und förderte die Zusammenarbeit zuvor getrennter Teams.
Ergebnisse
Effilux erzielte innerhalb kurzer Zeit messbare Verbesserungen. Rund 25 Kernanwender aus den Bereichen Engineering, Qualität und Produktionsplanung nahmen das System schnell an, während die Fertigungsteams eingebunden wurden, um eine vollständige Abstimmung des Lebenszyklus sicherzustellen.
So konnte das Unternehmen Datensilos abbauen und den Teams einen verlässlichen Zugang zu aktuellen und präzisen Produktinformationen bieten. Durch die Optimierung von Konfigurations- und Freigabeprozessen verkürzte sich die Markteinführungszeit für kundenspezifische Lösungen. Die Datenzuverlässigkeit und -nachverfolgbarkeit verbesserten sich deutlich und es wurde eine einzige verlässliche Datenquelle für das gesamte Unternehmen geschaffen.
Mit Aras Innovator als skalierbarem Fundament ist Effilux bestens aufgestellt, um künftig ein ERP-System zu integrieren und seine Digital-Thread-Initiativen auszubauen. Das Unternehmen ist nun besser gerüstet, um auf sich wandelnde Kundenanforderungen zu reagieren, Innovationen voranzutreiben und seine globale Präsenz weiter auszubauen.
„Aras Innovator hat unsere digitale Transformation beschleunigt, unsere Effizienz und Nachverfolgbarkeit verbessert sowie unsere Markteinführungszeiten verkürzt. Gleichzeitig haben wir die Basis für zukünftiges Wachstum geschaffen.“
