Der neue Takt der Überlegenheit: Ein Schiff und alles, was sich um es herum verändert

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Irgendwo in Europa wird in diesem Jahr ein Kriegsschiff fertiggestellt. Wenn es dem üblichen Lebenszyklus seiner Klasse folgt, wird es auch 2050 noch im Dienst sein.

Einige der Offiziere, die es in seinen letzten Dienstjahren kommandieren werden, befinden sich heute noch in der Ausbildung. Die Bedrohungen, denen es in seinem letzten Jahrzehnt begegnen wird, sind noch gar nicht entstanden. Das gilt auch für die meisten Systeme, die es dann zur Abwehr dieser Bedrohungen mitführen wird.

Das ist die Realität moderner Marineprogramme. Und für Luft- und Landsysteme gilt weitgehend dasselbe. Die Plattform selbst kann jahrzehntelang im Einsatz bleiben, doch fast alles in ihrem Inneren wird sich verändern. Sensoren, Software, Effektoren (Fähigkeiten zur Abwehr einer Bedrohung) und Kommunikationssysteme werden modernisiert oder ersetzt, oft mehr als einmal. Ein Großteil dieser Arbeit wird von Ingenieuren durchgeführt werden, die nie mit den Menschen zusammengearbeitet haben, die die ursprüngliche Plattform entwickelt haben.

Die Herausforderung besteht also nicht nur darin, ein hochleistungsfähiges System zu entwickeln und bereitzustellen. Die Plattform muss relevant bleiben, während sich ihr Umfeld verändert.

Ein Vorteil, der sich nicht durch Stillstand sichern lässt

Drei Jahrzehnte lang folgte Überlegenheit im Verteidigungsbereich einer vertrauten Definition: größere Reichweite, bessere Sensoren und mehr Schutz. Wer das überlegene System ins Feld brachte, hatte den Vorteil.

Diese Logik gilt nach wie vor. Sie erzählt nur nicht mehr die ganze Geschichte.

Das sich heute rasant verändernde Verteidigungsumfeld macht dies deutlich. Eine neue Drohnenklasse taucht auf. Darauf folgt eine neue Störtechnik. Als Reaktion wird die Software angepasst. Ein neuer Sensor oder eine neue Fähigkeit kommt zum Einsatz, und schon bald entwickelt jemand eine Gegenmaßnahme.

Dieser Zyklus setzt sich immer weiter fort.

Immer entscheidender wird, wie schnell eine Organisation beobachten kann, was geschieht, daraus lernt, eine Reaktion entwickelt, sie testet, zum Einsatz bringt und den gesamten Prozess anschließend wiederholt.

Überlegenheit hängt heute ebenso sehr vom Tempo der Anpassung wie von den Fähigkeiten eines Systems ab.

Für eine Plattform, die fünfundzwanzig Jahre im Einsatz bleiben soll, ist dies keine vorübergehende Herausforderung. Ihre Anpassungsfähigkeit wird mit darüber entscheiden, ob sie auch Jahre, nachdem das ursprüngliche Entwicklungsteam längst weitergezogen ist, noch glaubwürdig und einsatzfähig bleibt.

Das Kapazitätsproblem ist nur ein Teil der Herausforderung

Seit der Zeitenwende hat Europa begonnen, seine Produktionskapazitäten im Verteidigungsbereich durch zusätzliche Anlagen, Maschinen und Personal wieder auszubauen. Diese Investitionen sind notwendig und längst überfällig.

Doch mehr Plattformen zu bauen und bereits im Einsatz befindliche Plattformen zu modernisieren, sind zwei unterschiedliche Herausforderungen.

Nehmen wir ein Schiff, das sich im zwölften Betriebsjahr befindet und dessen Kampfsystem überarbeitet werden muss. Bevor Ingenieure diese Änderung mit der nötigen Sicherheit vornehmen können, müssen sie genau wissen, was sie verändern. Welche Konfiguration ist im Einsatz? Welche Anforderungen gelten? Welche Änderungen wurden bereits umgesetzt? Was wurde genehmigt und was tatsächlich gebaut?

Nach vielen Jahren im Einsatz können diese Fragen überraschend schwer zu beantworten sein.

Anforderungen, Änderungsdatensätze, Genehmigungen und technische Informationen können über verschiedene Systeme, Dokumente, Tabellen und Korrespondenzen verteilt sein. Ein Teil des wichtigsten Wissens befindet sich möglicherweise noch immer bei einer relativ kleinen Gruppe erfahrener Mitarbeiter.

Das mag noch zu bewältigen sein, wenn eine einzelne Plattform über einen langen Zeitraum gebaut wird. Es wird jedoch zu einem ernsthaften Engpass, wenn mehrere bereits eingesetzte Systeme schnell modernisiert werden müssen.

Und Engineering ist nur der Anfang. Eine Änderung kann sich auf Beschaffung, Fertigung, Instandhaltung, Lieferanten und letztlich auch auf die Besatzungen auswirken, die die Plattform betreiben. Jede dieser Gruppen benötigt verlässliche Informationen darüber, was geändert wurde und für welche Konfiguration die Änderung gilt.

Geschwindigkeit mit Kontrolle

Änderungen einfach schneller durchzusetzen, schafft ein weiteres Problem.

Ein Software-Build, der Austausch einer Komponente oder eine Konstruktionsänderung an einer Verteidigungsplattform bringt Abhängigkeiten mit sich. Tests, Qualifizierung, Genehmigungen, Dokumentation und Sicherheitsanforderungen müssen der Änderung folgen. Selbst Jahre später muss eine Organisation möglicherweise noch genau nachweisen können, was geschehen ist und warum.

Geschwindigkeit ohne diese Disziplin verlagert das Risiko lediglich nachgelagert.

Das Ziel besteht darin, schnellere Änderungen beherrschbar zu machen. Ein Programm sollte jederzeit feststellen können, was geändert wurde, warum es geändert wurde, wer die Änderung genehmigt hat und welche Konfiguration davon betroffen war.

Wenn diese Zusammenhänge als Teil der technischen Dokumentation erhalten bleiben, müssen Ingenieure nicht bei jedem neuen Modernisierungszyklus die Vergangenheit rekonstruieren. Die Rückverfolgbarkeit ist bereits vorhanden.

Die technische Dokumentation intakt halten

Verteidigungsprogramme bringen Hauptauftragnehmer, Lieferanten, staatliche Behörden und weitere Beteiligte zusammen, oft über Jahrzehnte hinweg. Gleichzeitig unterliegen sie strengen Anforderungen an Exportkontrolle, Zertifizierung und Sicherheit. Selbst eng miteinander verbundene Informationen können unterschiedlichen Zugriffsbeschränkungen oder Geheimhaltungsstufen unterliegen.

All dies miteinander zu verbinden, ist weit mehr als eine Frage des Dokumentenmanagements.

Konfigurationsmanagement, Rückverfolgbarkeit und der Digital Thread schaffen die notwendige Struktur, um eine Plattform im Verlauf ihrer Veränderungen zu verstehen. Anforderungen können mit Engineering-, Fertigungs- und Betriebsinformationen verknüpft bleiben, während der Zugriff entsprechend den jeweiligen Anforderungen und Berechtigungen der Beteiligten gesteuert wird.

Dafür müssen nicht alle bestehenden Systeme verschwinden. Etablierte Systeme können weiterhin die Aufgaben übernehmen, die sie gut erfüllen, während Schnittstellen die im gesamten Programm benötigten Informationen miteinander verbinden.

Entscheidend ist, die Zusammenhänge zu bewahren.

Wenn Jahre nach der Bereitstellung eine Änderung vorgenommen wird, sollten Ingenieure sie anhand der technischen Dokumentation zurückverfolgen und zugleich erkennen können, welche Konfigurationen davon betroffen sind. Dasselbe sollte für die nächste Änderung gelten und für jede weitere danach.

Hier kann Aras Innovator® eine wichtige Rolle spielen. Die Plattform bietet Verteidigungsorganisationen eine kontrollierte Grundlage, um Anforderungen sowie Engineering-, Produktions- und Betriebsinformationen über Systeme hinweg miteinander zu verbinden, die ursprünglich nie dafür ausgelegt waren, als Einheit zusammenzuarbeiten.

Programme müssen diesen Zustand nicht durch einen einzigen, risikoreichen Austausch erreichen. Altdaten können schrittweise migriert, bestehende Systeme angebunden und der Digital Thread entsprechend den sich verändernden Anforderungen erweitert werden. Im Verteidigungsbereich und anderen geschäftskritischen Umgebungen haben Organisationen diesen schrittweisen Ansatz gewählt und dabei Millionen von Altdatenobjekten auf eine moderne Plattform übertragen, ohne deren Integrität zu beeinträchtigen.

Der praktische Nutzen ist klar. Teams verbringen weniger Zeit damit, die Historie einer Plattform zusammenzutragen, bevor sie diese sicher verändern können. Audits lassen sich leichter unterstützen. Und Modernisierungsmaßnahmen können schneller voranschreiten, weil der technische Kontext hinter jeder Entscheidung erhalten bleibt.

Der wahre Maßstab für Überlegenheit

Kehren wir zu dem Schiff zurück, das heute in Dienst gestellt wird.

Ob es 2050 noch glaubwürdig und einsatzfähig sein wird, hängt zum Teil davon ab, wie gut es 2026 gebaut wurde. Doch das ist nur der Ausgangspunkt.

In den kommenden fünfundzwanzig Jahren könnte es neue Sensoren, Software, Kommunikationssysteme, Waffen und andere Fähigkeiten erhalten, die seine ursprünglichen Entwickler nicht vorhersehen konnten. Einige Änderungen werden Jahre im Voraus geplant. Andere müssen möglicherweise schnell umgesetzt werden, weil die Situation im Einsatzgebiet dies erfordert.

Die Frage ist, ob die Organisation hinter diesem Schiff Schritt halten kann.

Europas Verteidigungsfähigkeit wird nicht allein durch neue Produktionsanlagen gesichert. Sie wird auch davon abhängen, wie schnell neue Erkenntnisse in kontrollierte Änderungen an bereits im Einsatz befindlichen Systemen umgesetzt werden können.

Technologische Überlegenheit wird zunehmend über einen längeren Zeitraum gemessen. Der Vorteil liegt bei den Organisationen, die kontinuierlich lernen, sich anpassen und ihre Systeme schneller verbessern können, als ein Gegner darauf reagieren kann.

Keine digitale Plattform kann diese Anpassungsfähigkeit allein schaffen. Doch ohne eine verlässliche technische Dokumentation darüber, was ein System ist, warum es verändert wurde und wie seine Elemente zusammenhängen, beginnt jeder Modernisierungszyklus mit einem Informationsdefizit.

Das ist der neue Takt der Überlegenheit. Und die Plattform, die heute in Dienst gestellt wird, wird sich noch über Jahrzehnte daran messen lassen müssen.

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