Wie der Digital Thread den Wert für kapitalintensive Industrien steigert

Die digitale Transformation von Infrastrukturindustrien wie Energieversorgung, Öl und Gas und chemische Verarbeitung erfordert die Verwaltung großer Mengen dynamischer Daten, die mit dem Entwurf, dem Bau, dem Betrieb und der Sanierung komplexer technischer Systeme verbunden sind. Da diese Daten über das gesamte Unternehmen verteilt und in verschiedenen Abteilungen isoliert sind, kann es für diese Unternehmen schwierig sein, die Zusammenarbeit zu fördern, Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren und einen Gesamtnutzen für das Unternehmen zu schaffen. Häufig werden Daten während des gesamten Produktlebenszyklus in den einzelnen Abteilungen nur bruchstückhaft zusammengeführt, nur um festzustellen, dass bei einer einzigen Produktänderung oder -variante alles wieder von vorne beginnen muss.

Viele dieser Unternehmen wenden einen Digital-Thread-Ansatz an, um die Herausforderung des Managements komplexer Anlagen zu bewältigen. Ein Digital Thread verknüpft Daten über den gesamten Produktlebenszyklus hinweg, um sie interoperabel, wieder verwendbar und rückverfolgbar zu machen. Richtig implementiert, kann ein Digital Thread ein ganzes System von Assets skalieren und zentralisieren, was ihn zu einem unschätzbaren Werkzeug für kapitalintensive Unternehmen macht.

In unserer neuesten Ausgabe der Webinar-Reihe „Den Digital Thread effektiv nutzen“ haben wir fünf Experten zusammengebracht, um die einzigartigen Herausforderungen und Chancen zu diskutieren, mit denen diese kapitalintensiven Branchen bei der Implementierung eines Digital-Thread-Ansatzes konfrontiert sind. Die Teilnehmer waren:

• Guy Bursell, Leiter der Geschäftsstrategie bei Microsoft
• Philippe Gautreau, Managing Director – Industry X bei Accenture
• Dr. Philipp Ruffing, Leiter Offshore-Systemdesign bei Amprion GmbH
• Greg Pada, VP Head of Engineering Business bei AVEVA
• Jason Kasper, Senior Director of Product Marketing bei Aras

Lesen Sie weiter, um einige Highlights aus dem spannenden Gespräch zu erfahren, oder gehen Sie direkt zur On-Demand-Aufzeichnung, um das gesamte Webinar zu hören.

Mit vernetzten Daten Veränderungen erfolgreich meistern

In früheren Diskussionen dieser Webinar-Reihe haben wir erörtert, warum ein Digital Thread für den gegenwärtigen und zukünftigen Erfolg eines Fertigungsunternehmens von entscheidender Bedeutung ist. Aber warum ist die Datenkonnektivität gerade für kapitalintensive Industrien so wichtig? Die Referenten dieser Diskussion nannten einige Gründe, warum gerade diese Unternehmen eine Digital-Thread-Strategie in Betracht ziehen sollten.

Greg Pada betonte die Bedeutung des Übergangs von einer Dokumenten- zu einer Datenorientierung: „Ich war an Projekten beteiligt, bei denen Hunderte von Dokumentenordnern an einen Betreiber übergeben wurden, der dann versuchen musste, sie zu verstehen, um eine Anlage zu betreiben… und dann sieht diese Anlage nur etwa eine Minute lang so aus, bevor jemand die erste Änderung vornimmt. Dann kann sich niemand mehr daran erinnern, warum sie es so gemacht haben und was die Anforderungen waren. Außerdem hat jemand, der den Prozess duplizieren will, keine Anhaltspunkte, wo er anfangen soll. So geht der gesamte Wert, der in der Planungsphase geschaffen wurde, verloren.

Ein Digital-Thread-Ansatz fördert auch den Wissensaustausch, was die betriebliche Effizienz verbessert und unternehmensweite Innovationen erleichtert. Dr. Philipp Ruffing erklärt: „Wenn in einem anderen Projekt spezifisches Fachwissen benötigt wird, ist es entscheidend, Zugang zu allen Informationen darüber zu haben, wie [die ursprüngliche Anlage] entwickelt wurde und welche Entscheidungen im Laufe des Projekts getroffen wurden.“

Die Herausforderung der Implementierung eines Digital Threads in großem Maßstab

Die Implementierung eines Digital Thread-Ansatzes für ein großes System von Anlagen kann eine Herausforderung darstellen. Philippe Gautreau nannte vier häufige Herausforderungen, auf die sein Team bei Accenture im Gespräch mit Kunden stößt:

1. Laufende Initiativen zur Energiewende, bei denen Unternehmen schnell auf neue Anlagen umstellen müssen, während im Hintergrund die veraltete Infrastruktur erhalten bleibt.
2. Komplexe Prozesse, bei denen Unternehmen mit einer Vielzahl von Datentypen und ständigen Veränderungen umgehen müssen, aber nicht in der Lage sind, mit allem Schritt zu halten.
3. Mangelnde digitale Reife, d. h. Unternehmen müssen zu einem datenzentrierten Ansatz übergehen, können aber nicht auf alle ihre Daten zugreifen, um diesen Wandel zu vollziehen.
4. Mangelnde bereichsübergreifende Koordination zwischen Betrieb und Wartung, wodurch die Grundlage für Dateninteroperabilität und Rückverfolgbarkeit erschwert wird.

Diese kapitalintensiven Organisationen machen bei dem Versuch, diese Herausforderungen zu bewältigen, möglicherweise einen Schritt vor und zwei zurück und sind mit weiteren Veränderungen und Rückschlägen konfrontiert.

Wie können diese Herausforderungen bewältigt werden?

Um diesen Herausforderungen zu begegnen und erfolgreich ein Digital-Thread-Framework aufzubauen, müssen kapitalintensive Unternehmen zwei wesentliche Grundsätze beachten:

1. Datenkontext

Unternehmen sollten überlegen, wie sie Daten und ihren Kontext zusammenhalten und organisiert speichern können. Ein Digitaler Zwilling erreicht dies, indem er die vollständige Geschichte jedes Vermögenswerts erzählt und Konfigurationsänderungen auf dem Weg verwaltet.

Jason Kasper erklärt: „Ein Digitaler Zwilling für spezifische Assets in einer Anlage liefert die vollständige Historie jedes Assets und der Anlage selbst… Ein Beispiel, das ich immer wieder höre, ist: ‚Liegt [das Problem] an einem Ventil oder am Anlagendesign? Das Engineering-Team sagt: ‚Die Instandhaltung ist verantwortlich, weil sie keine effektive Instandhaltungsstrategie haben.‘ Die Instandhaltung antwortet: ‚Nun, ich repariere es ständig, und es geht immer wieder kaputt, weil es früher im Prozess ein Problem gab.‘ Sie können diese Informationen nie weit genug zurückverfolgen, um ein sinnvolles Gespräch zu führen und möglicherweise die Strategie in der Anlage zu ändern. Ein Digitaler Zwilling bietet diese Möglichkeit der Kommunikation im gesamten Unternehmen.“

2. KI-gesteuerte Tools

Während Unternehmen auf einen Digital-Thread-Ansatz zusteuern, spielen KI-Tools eine wichtige Rolle bei der Synthese und Nutzung von Produktdaten. Guy Bursell erklärt: „Viele unserer Kunden haben Ordner voller Schaltpläne und PDFs. Generative KI bietet ein wirklich interessantes Wertversprechen, um Erkenntnisse und Wissen aus diesen Dokumenten, Schaltplänen und 2D-PDFs zu extrahieren.“

Auch bei der Extraktion von Anforderungen aus statischen Dokumenten kann KI nach Ansicht von Dr. Philipp Ruffing eine Rolle spielen. Er erläutert: „Stellen Sie sich vor, Sie haben einen Vertrag mit Klauseln und Anforderungen. Würde man diese tausenden Seiten ausdrucken, wäre es wirklich schwierig herauszufinden, was drin steht oder wie diese Klauseln und Anforderungen zusammenhängen. Das ist etwas, was die generative KI sehr gut unterstützen kann.“

Allerdings ist ein gewisses Maß an Datenkonnektivität und -zentralisierung erforderlich, bevor eine Organisation KI-gesteuerte Tools einsetzen kann. Kasper sagt: „Unsere Kunden sehen [den Digital Thread] über das Sammeln von Daten hinaus, um einen Kontext für die Daten zu schaffen, der letztendlich KI-Strategien unterstützt.“

Erfahren Sie mehr über den Digital Thread für kapitalintensiven Anlagen

Obwohl es überwältigend erscheinen mag, einen Digital Thread für einen kapitalintensiven Produktlebenszyklus zu schaffen, gibt es Wege, diese Herausforderungen zu meistern. Der Aufbau eines stärkeren Datenkontextes und die Integration von KI-Strategien können Ihr Unternehmen zu einem erfolgreichen Digital-Thread-Ansatz führen.

Um mehr darüber zu erfahren, wie diese Strategien in kapitalintensiven Industrien funktionieren, sehen Sie sich das vollständige Webinar „Innovative Lösungen für die digitale Zukunft kapitalintensiver Industrien“ an.